Проект Beehiveor, в котором Сергей Данилов занимает позицию CEO, занимается нейронаукой и разрабатывает нейротехнологичные решения для бизнеса, образования и науки. Они знают всё о том, как работает человеческий мозг, почему люди принимают решения именно так, а не иначе, и что стоит за эмоциями.
Что для вас велнес?
На мой взгляд, то, что мы делаем, укладывается в понятие велнеса. Мы популярно рассказываем о нейронауке, а значит, учим людей лучше понимать себя — от ментального здоровья до спортивной психологии или механизмов принятия решения. В разработках мы занимаемся трекингом поведения. Это позволяет получать знания о том, когда ты наиболее эффективен, и прибегать к индивидуальным режимам работы.
Наш продукт Storylook, например, решает вопрос с индивидуальным режимом обучения. Его суть в том, что, благодаря системе отслеживания движения глаз во время чтения, моргания, движений головы, он может сохранить всё, что вы прочитали. А затем проанализировать и оценить количество усилий, потраченных на работу с материалом.
Всё это помогает лучше осознавать себя, распределять усилия, расставлять приоритеты. Кажется, очень велнес.
Как вы определяете миссию своей работы?
Основная миссия — сделать достижения нейробиологии применимыми в нашей жизни. Поэтому мы консультируем и проводим исследования для компаний. Читаем лекции для наших слушателей. И разрабатываем нейротехнологические продукты.
Как вы пришли к созданию Beehiveor?
Мы выходцы из академической науки. У нас за плечами 20-летний опыт преподавания. Но основная проблема — это то, что ребята после окончания университетов не могут найти применения своим знаниям и уходят работать не по специальности или уезжают за границу.
Поэтому очень хотелось доказать, что в Украине можно работать и зарабатывать как специалист в области нейробиологии.
Как вы понимаете, что достигаете результата в том, что делаете?
Если говорить о наших курсах и лекциях, то качество можно измерить только количеством людей, которые приходят повторно. В случае с консалтинговыми исследованиями это удовлетворённость заказчика. Тяжелее всего с научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами. Обычно в исследованиях ответ на один вопрос рождает десяток новых, и выбраться из растущего количества вариантов решения задачи бывает непросто. И у меня, если честно, нет рецепта, как с этим справиться. Но результат измеряется скоростью решения и количеством затраченных на это ресурсов, поэтому надо выбирать правильное направление.
Читайте также: Танцы как нейрохакинг. 3 способа, как они влияют на мозг
Как вы расслабляетесь?
Смотря что понимать под расслаблением. Восстановление ресурса требуется после напряжённого выполнения какой-то специфической работы. В таком случае лучшим способом считается активный отдых. Сейчас я могу сходить в зал, побить мешок, устроить пробежку или прогулку.
Если же наваливается большой объём работы, плюс высокая мотивация, плюс недостаток времени, то тут нужны любые средства, которые помогут снять тревожность. Например, напоминание о бренности жизни и что всё кругом мирская суета. Здесь хороша любая встреча с прекрасным: сходить (а лучше слетать) в музей, посмотреть кино, поговорить об искусстве или поразмышлять о смерти. Ну, а самый замечательный способ снятия такого напряжения — общение с друзьями. Но на самом деле, как и во всех делах, надо быть гибким и иметь в запасе много способов.
Это интервью — часть спецпроекта о мужчинах украинского велнеса. Прочесть другие можно здесь.